Compass

60 sekund dziennie, by zarządzać lepiej. 3-miesięczny program rozwoju lidera, zespołu i firmy - Dębowski Adam, Skibiński Grzegorz

Tagi: zarządzanie projektami

To nie jest zwyczajna książka - to projekt 3-miesięczny, który zaowocuje wykaźnymi zmianami. To esencja praktycznego zarządzania. Przedsiębiorca chce zawsze dwóch rzeczy: świętego spokoju i większych efektów. Zasadniczą umiejętnością jest podejmowanie decyzji, co powinno trwać 60 sekund: 30 sekund na poznanie sytuacji, 29 na jej analizę i 1 sekunda na podjęcie decyzji.

Aby podejmowanie decyzji było możliwe w tak krótkim czasie, wszystkie procesy, systemy muszą działać bez zastrzeżeń, a my musimy być tego świadomi i umiejętni. Każda strona tej ksiązki to konkretna wskazówka, na co powinniśmy dziś zwrócić uwagę.

Pragniesz lepiej zarządzać sobą, ludźmi, relacjami, emocjami.. i jednocześnie nie chcesz czytać dziesiątek, setek stron teorii poprzeplatanej z filozofią?

Jeżeli na powyższe pytanie odpowiedziałeś twierdząco - to ta książka jest właśnie dla Ciebie. Aby stworzyć ten 3-miesięczny projekt, mogący zostawić trwały ślad w Twoim życiu, swój cenny czas poświęciło dwóch liderów - Adam Dębowski i Grzegorz Skibiński.

Co zawiera ta książka?
98 wskazówek (na każdy dzień jedna)
43 pułapki (lidera)
24 paradoksy (biznesu)
16 korpogier
10 różnic (korporacja - własna firma)
5 dylematów x 3 (pracownika, właściciela firmy i menedżera w korporacji)

Z czego się składa?
Książka składa się z 4 etapów:
1. Różnice między korporacją a własną firmą - musisz je zrozumieć, aby wybrać właściwą drogę.
2. Mechanizmy biznesowe wg Change Value Process Adama Dębowskiego: pułapki, paradoksy, korpogry - trzeba się przed nimi zabezpieczyć, ponieważ takie błędy kosztują zdecydowanie za dużo.
3. Codzienne dylematy lidera i pracownika - trzeba nauczyć się szybko reagować.
4.60 sekund dziennie, codziennie: codzienne porady i wskazówki przez 3 miesiące = wyraźne rezultaty.

Kim oni są?

Adam Dębowski- współwłaściciel kilku firm, zatrudnia 10 pracowników, robi obroty sześciocyfrowe.
Grzegorz Skibiński- dyrektor w Citi Handlowy, zarządza bezpośrednio 35 osobami w dziale HR, odpowiada za wielkomilionowe budżety w korporacji międzynarodowej (obroty 1 mld dolarów rocznie).

Zamów na onepress.pl