Po pierwsze – to książka o planowaniu. Autor ukazuje w niej sposób na podołanie realizacji projektów. Przedstawia to w 10 krokach – 8 z nich dotyczy planowania, co jest niezwykle ważne przy uruchamianiu projektu (niezależnie jak doświadczony jesteś), natomiast pozostałe 2 odnoszą się do jego realizacji.
Planowanie pochłania najwięcej energii, często myślenia „out of the box”. To od niego zależą w znacznym stopniu dalsze losy projektu i jego przebieg. Niestety, często nie poświęca się temu etapowi wystaczająco dużo czasu i uwagi. Trzeba pamiętać jednak, że jest to takie przygotowanie do dalszej podróży, w której dalsze losy nie są dokładnie znane – znany jest jedynie cel.
Po przeczytaniu tej lektury będziesz dobrze do tego przygotowany. Stanowi ona swoisty zestaw narzędzi – znajdziemy w niej sporo ćwiczeń, instrukcji, pytań kontrolnych.
To, co odróżnia tą książkę od innych (biznesowych poradników) to to, iż autor nie gwarantuje sukcesu. Uświadamia jedynie, co dzieje się w trakcie realizacji projektu, sugeruje rozwiązania - pokazuje i wskazuje, jak radzić sobie z przeciwnościami. Przygotowuje nas tak do tego tak, aby nic nie było w stanie nas zaskoczyć.
W lekturze znajdziemy liczne angedoty i hisotrie obejmujące wiele aspektów dotyczących zarządzania projektami. Pozwala to spojrzeć na projekt horyzontalnie – nie tylko przez pryzmat rynkowej rzeczywistości.
Książka pisana jest językiem zabawnym, jednak wyważonym, dzięki czemu szybko się ją czyta. Całość przedstawiona jest w sposób zrozumiały i spójny.
To potężna dawka wiedzy w przystępnej formie. Stanowi kompleksowy podręcznik początkującego project managera.
Sprawdź aktualną cenę na Onepress!