Compass

Skuteczne metody zarządzania projektami

Tagi: zarządzanie projektami

Szkolenie dedykowane jest dla osób, mających podstawową wiedzę i doświadczenia z zakresu zarządzania projektami. W szczególności jeśli:
- jesteś kierownikiem projektu bądź zespołu projektowego, poszukującym sprawdzonych i skutecznych technik zarządzania projektami
- chcesz rozwijać swoje umiejętności w obszarze zarządzania projektami
- przygotowujesz się do certyfikacji jako kierownik projektu.

O czym ?
Szkolenie prezentuje profesjonalne metody i techniki zarządzania projektami, uwzględniając najnowsze trendy w obszarze zarządzania projektami. Warsztaty poruszają między innymi takie zagadnienia jak: metoda łańcucha krytycznego CCPM, zarządzanie zadaniami GTD, struktura podziału prac oparta na produktach, metody wartości wypracowanej w projekcie, techniki odchudzania procesów zarządzania projektami. Szkolenie prowadzone jest w małych grupach, gdzie uczestnicy rozwiązując praktyczne case studies biorą udział w prowokujących do myślenia dyskusjach z zarządzania projektem.

Co zyskasz?
Dzięki szkoleniu w bardzo krótkim czasie poznasz innowacyjne, a jednocześnie sprawdzone metody i techniki zarządzania projektami. Z wachlarza przedstawionych koncepcji i narzędzi zidentyfikujesz te, które możesz wykorzystać w swojej pracy. Uczestnicząc w szkoleniu zaoszczędzisz wiele godzin Twojego cennego. Osiągniesz lepsze wyniki w pracy, a dodatkowo otrzymasz od nas:
indywidualny dyplom ukończenia kursu
imienny certyfikat poświadczający uzyskane umiejętności po zdaniu dobrowolnego egzaminu z zakresu szkolenia.

Ramowy plan szkolenia

MODUŁ pierwszy
Praktyka zarządzania projektami (obszary stosowania, cykl życia projektu, terminologia).
Narzędzia i techniki zarządzania projektami w różnych metodykach zarządzania projektami (PMBOK Guide, PRINCE2, IPMA, metodyki zwinne).
Metody selekcji projektów.
Przygotowanie projektu (techniki weryfikacji celów i założeń projektu, drzewo celów, analiza kosztów i korzyści, macierz RAEW).
Planowanie projektu ( CWBS, struktura podziału prac oparta na produktach, diagramy następstwa produktów, techniki bilansowania zasobów, technika PERT).
Zarządzanie jakością (studium wykonalności, analiza SWOT).
Zarządzanie ryzykiem w projekcie (techniki jakościowej i ilościowej oceny ryzyka projektu, plany reakcji na ryzyka).

MODUŁ drugi
Budżet projektu (histogram kosztów, koszty częściowe i skumulowane).
Monitorowanie postępu prac (zastosowanie metody wartości wypracowanej EVA, analiza trendu kamieni milowych).
Zarządzanie zadaniami w GTD.
Tradycyjne podejście do zarządzania projektami i problemy z nim związane.
Metoda łańcucha krytycznego (teoria ograniczeń i jej założenia, sporządzanie i optymalizacja planu zgodnie z CCPM, realizacja i kontrola projektu, wdrażanie zarządzania łańcuchem krytycznym w organizacji).
Odchudzanie procesów zarządzania projektami (Lean Management i zastosowania w zarządzaniu projektem).
Twórcze techniki rozwiązywania problemów w zarządzaniu projektem.

Zapisz się na milestep.pl!