|
Odpowiedz
|
przemekw2
1 paź 2019, 14:27 |
Proszę o wpisywanie rad do kierowania projektem. Moja: Upewnij się, że stworzyłeś jasne kryteria sukcesu projektu i wszyscy jego członkowie rozumieją je tak samo jak Ty. Nie ma nic gorszego jak dażenie do różnych celów w jednym projekcie. |
beatrycze
6 gru 2019, 9:59 |
Moja wskazówka: Jeśli czujesz (czy z doświadczenia, czy nawet intuicji), że coś jest nie tak, to zbadaj to i nie zważaj na to, że będą nazywać Cię upartym czy czepiającym się szczegółów  |
Monika_w
15 lut 2020, 17:19 |
Uparty jak osioł pm. Straszne
Ode mnie - miej wszystko zawsze na papierze. Ustne zobowiązania mogą nigdy nie zostać zrealizowane.
|
Robin
8 kwi 2020, 14:22 |
Ja jeszcze dorzucę: najważniejsze jest zrozumienie oczekiwań Twoich interesariuszy - to jest tak naprawdę istota pracy pma! |
ewez
26 cze 2020, 14:33 |
Moja rada nr 1 ;-) Nie przywiązuj się do jednego narzędzia czy metody. Na wszystko jest określony czas i miejsce - trzeba elastycznie dobierać narzędzia do aktualnych wymagań. |
Kwater
30 cze 2020, 7:12 |
Zawsze planuj koszty od samego początku, do samego końca! Budżet to coś czego nie przeskoczysz. |
aga_graj
30 cze 2020, 10:59 |
Ja za najważniejsze uważam zarządzanie ludźmi - poznaj dobrze swój team i traktuj każdego indywidualnie - tylko wtedy będziesz mógł dać każdemu motywację i energię do działania. |
Magossi
30 cze 2020, 20:02 |
A ja bym do zzl dopowiedziała - nie ma nic taki niesprawiedliwego jak równe traktowanie nierównych. |
|
Odpowiedz
|
Polski
English
Russian