× Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Prywarności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.

 
PM Compass > Baza wiedzy > Słownik > Analiza przyczyn i skutków wad

Słownik

Artykuły Artykuły z zakresu zarządzania projektami>> Książki Opisy i recenzje książek powiązanych tematycznie z zarządzaniem projektami>> Organizacje i stowarzyszenia Informacje o organizacjach i stowarzyszeniach zajmujących się zarządzaniem projektami>> Wydarzenia Konferencje, spotkania poświęcone zarządzaniu projektami>> Szkolenia Baza szkoleń i kursów dotyczących zarządzania projektami>> Słownik Słownik pojęć związanych z zarządzaniem projektami>>

Tagi

planowanie projektu zarządzanie programem zarządzanie zasobami projekt zarządzanie czasem zarządzanie kosztami harmonogram zarządzanie interesariuszami zarządzanie zmianami zarządzanie zmianą zarządzanie personelem zarządzanie projektami zarządzanie jakością zarządzanie ryzykiem zarządzanie dokumentami zarządzanie zarządzanie projektem zarządzanie zespołem zarządzanie portfelem zarządzanie zespołem projektowym

Analiza przyczyn i skutków wad

Polega na identyfikacji wszelkich możliwych wad elementu, ich przyczyn i skutków jakie mogą nieść dla całego projektu i systemu.

.


Program do zarządzania projektami,
zespołem i dokumentami on-line!
All text and design is copyright © 2010-2024 PM Partner. All rights reserverd.